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Acesso distribuído como princípio

Mark Zuckerberg argumenta que a questão central da era da superinteligência não será sua existência, mas quem poderá acessá-la. Em sua visão, sistemas capazes de superar o desempenho humano deveriam ser distribuídos amplamente, como ferramentas de empowerment individual, em vez de ficar concentrados em poucas instituições. Ele propõe três princípios: colocar o indivíduo no centro, priorizar a invenção e preservar um equilíbrio de poder como base da segurança.

O autor rejeita a ideia de que a superinteligência deva ser controlada por um pequeno grupo de especialistas ou por uma única entidade considerada benevolente. Segundo ele, a história da democracia e da economia mostra que não existe uma resposta objetiva única para o que constitui a melhor vida. Como as pessoas têm interesses e valores diferentes, caberia a elas decidir o que importa, e não a uma superinteligência centralizada.

Zuckerberg também afirma que grandes avanços raramente surgem apenas de instituições estabelecidas. Ele cita inventores que começaram em uma oficina de bicicletas, em uma encadernação ou em uma garagem para defender que ferramentas mais poderosas podem ampliar a capacidade de cada pessoa de moldar o futuro. A distribuição da inteligência, nessa leitura, permitiria que mais indivíduos criassem empresas, explorassem ideias e participassem da inovação.

Invenção, segurança e equilíbrio de poder

Para Zuckerberg, a maior contribuição da superinteligência não será a automação, mas a invenção. Sistemas iniciais podem responder a perguntas e executar tarefas rotineiras; futuramente, poderiam ajudar a descobrir medicamentos, produzir conhecimento e encontrar maneiras de melhorar negócios. Como o número de perguntas que uma pessoa consegue fazer é limitado, mas o de invenções úteis para seus objetivos pode ser muito maior, o desafio passaria a ser orientar essa inteligência abundante.

A concentração em poucas instituições, afirma, daria a elas influência inevitável sobre a economia, a ciência e a política. Mesmo com boas intenções, esse arranjo reduziria a capacidade das pessoas de escolher o próprio futuro. Ele usa como exemplo um advogado superinteligente: se apenas uma pessoa tivesse acesso a esse recurso, haveria uma vantagem injusta; se todos tivessem, o sistema de justiça poderia se tornar mais justo e eficiente. A distribuição funcionaria, assim, como mecanismo de controle recíproco.

O autor reconhece que há riscos que exigem atenção. Para cibersegurança, considera que a história do código aberto indica que o acesso amplo a sistemas poderosos pode ser a melhor forma de proteção ao longo do tempo. Já riscos biológicos poderiam exigir maior coordenação entre governos e outras instituições para a implantação responsável de modelos capazes. Ele ressalta ainda que nenhuma solução tecnológica conseguiria alinhar uma única superinteligência a interesses e valores humanos opostos ao mesmo tempo.

Trabalho e futuro econômico

Na economia, Zuckerberg distingue a IA usada para automatizar da IA usada para ampliar habilidades e permitir a criação de novos negócios. Se a balança pender para a automação, o impacto sobre empregos e economia pode ser negativo. Se a superinteligência for amplamente distribuída, porém, ele acredita que haverá mais empregos, mais empresas iniciadas sem grandes volumes de capital e uma economia com maior presença de pequenos negócios.

A Meta, conclui, está comprometida com os princípios de empowerment individual, invenção e equilíbrio de poder. Zuckerberg se declara otimista quanto a um futuro positivo, desde que esses valores orientem o desenvolvimento da superinteligência.