Trajetória mostra como migrar de produto para product marketing

Da formação técnica ao primeiro contato com produto

Anna Fadeeva, autora e product marketing manager, conta que tem formação técnica: bacharelado em Ciência da Computação e mestrado em Gestão de Desenvolvimento de Produtos de Serviços de TI. Diz que a educação foi mais consequência do que causa: sabia que não seria engenheira de software, mas queria permanecer em tecnologia. Descobriu a profissão de product manager no quarto ano e, a partir daí, o restante do plano de carreira ficou decidido. Antes do mestrado, fez cursos gratuitos e certificados, inclusive especializações na Coursera, e montou um portfólio em torno de um projeto pessoal. Como já tinha audiência no Instagram, usou-a para testar hipóteses e trabalhar com diferentes frameworks. No verão de 2021, começou a fazer entrevistas com clientes, criou um site na Tilda e conseguiu os primeiros acessos e usuários. Em paralelo, entrou no mestrado, montou portfólio e currículo no formato “tarefa → ação → resultado mensurável” e começou a se candidatar a estágios em grandes empresas de tecnologia.

Candidaturas, recusa e pausa

A estratégia era simples: candidatar-se a muitas vagas, com uma carta de apresentação genérica, tentando enviar candidaturas para aproximadamente um milhão de vagas por dia. Na época, trabalhava como designer UX/UI em escritório, cinco dias por semana, em horário comercial, o que dificultava entrevistas. Mais de 95% das candidaturas terminaram em silêncio ou rejeição. Após um a dois meses, passou por várias etapas e recebeu uma oferta de estágio em produto numa nova iniciativa internacional de uma grande empresa de e-commerce. Ela imaginou um futuro glamoroso, mas recusou a oferta. Diz que, do ponto de vista de carreira, foi uma falha, um erro e uma perda de tempo, e que sabia disso racionalmente. No entanto, sua intuição dizia que não era sua “vibe”; para ela, quando a vibe da empresa não combina com a pessoa, isso pode levar a burnout e a um ódio silencioso pela carreira escolhida. Depois da recusa, entrou em tristeza e apatia, enquanto estudava e mantinha conexões acadêmicas e profissionais, escrevia artigos, participava de conferências e competições de produto.

Segundo emprego e entrada do marketing

Em junho ou julho de 2022, recebeu convite para se candidatar a uma vaga de product manager júnior numa pequena empresa de TI. Passou pelo processo e aceitou. Determinada a crescer, passou a performar além do esperado. A equipe era muito pequena, então acumulou funções, e o marketing entrou em sua vida de forma natural, já que muitas coisas em product management eram parecidas. Em abril de 2023, iniciou seu canal no Telegram, o Product Pulse. Diz que o canal a ajudou a sistematizar conhecimento e recomenda fortemente começar um blog em qualquer formato, sem precisar construir audiência; basta escrever sobre temas de interesse e olhar o conteúdo de diferentes perspectivas. No outono de 2023, pensando na próxima oportunidade de crescimento e de aumento salarial, decidiu trabalhar com um mentor. Para ela, mentoria se resume a três coisas: ver a situação de outro ângulo; perceber que não é sem esperança nem tão ruim; e montar uma lista de ações. Após as sessões, concluiu que não era uma profissional inútil.

A virada para product marketing

O mentor sugeriu que, como ela já fazia muito marketing, buscasse a especialização de Product Marketing Manager no mercado. Ela esclarece que, para si, PMM não é marketer: é uma pessoa de produto que entende marketing, mas segue focada no desenvolvimento de produto. Por isso, não gosta de ser chamada de marketer. A busca por emprego durou cerca de dois a três meses, pois, segundo percebeu, o mercado já tinha começado a piorar no fim de 2023. Em certo momento, ficou desesperada. Então surgiu a combinação que considerou ideal: trabalho remoto de qualquer lugar do mundo, promoção para nível médio, equipe jovem, posição focada em desenvolver novos produtos dentro da empresa e atmosfera de startup. Em novembro de 2023, aceitou a oferta e passou a ocupar a posição de Middle Product Marketing Manager numa empresa B2B SaaS. O texto termina perguntando se o leitor chegou ao fim e se espera a parte dois.